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Informação do Curso

1ª Edição Fórum de Recursos Humanos 2011

Luanda, 15 e 16 de Novembro de 2011

Recursos Humanos


Programa

15 de Novembro de 2011

9.00 Recepção dos assistentes

9.15 Abertura do Fórum de RH a cargo do Presidente de Jornada

Dra. Alzira Simões - Consultora/Formadora RH Presidente da Direcção Nacional - AAGP – ASSOCIAÇÃO ANGOLANA DE GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

9.30

Como implementar um modelo de gestão que promova a meritocracia

  • Quais as vantagens de passar de uma gestão tradicional de pessoal para uma gestão baseada nas competências
  • Como gerir e avaliar o desempenho dos colaboradores de modo a criar planos de acção e identificar os KPI’s
  • Qual o impacto dos programas de desenvolvimento de competências na organização e em que medida asseguram uma maior permanência de talentos

Dra. Ivone Dias - Gestora Técnica de Recursos Humanos - PREBUILD ANGOLA

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

10.15

A natureza estratégica dos RH numa economia moderna global: qual o papel do Director de Recursos Humanos no suporte à tomada de decisões

  • Como deve ser elaborada uma estratégia de RH de modo a conciliar e apoiar os interesses dos restantes departamentos
  • Até que ponto é possível alcançar um alinhamento efectivo entre o Projecto Organizacional e o Projecto de RH
  • Qual a importância de desenvolver uma política de responsabilidade social e corporativa dentro da organização

Dr. Elias Francisco - Coordenador de Recursos Humanos - OPS – SERVIÇOS DE PRODUÇÃO DE PETRÓLEO

11.00 Coffee-break

11.30

FORMAÇÃO PROFISSIONAL

Qual o panorama da formação profissional actual e que caminho a seguir

  • Como assegurar a qualidade da Formação Profissional na empresa: técnica comportamental; competências pedagógicas dos seus profissionais; etc.
  • Requisitos para obter certificação da formação - empresas e formadores
  • Quais as formações mais necessárias à população angolana

Dra. Alzira Simões - Consultora/Formadora RH Presidente da Direcção Nacional - AAGP - ASSOCIAÇÃO ANGOLANA DE GESTÃO DE PESSOAS

12.15

Como desenvolver, reconhecer e potenciar o talento através dos PLANOS DE CARREIRA

  • Como desenvolver e estruturar soluções alternativas ao modelo clássico de Progressão de Carreiras
  • Como construir e implementar planos de carreira funcionais e globais que se traduzam em melhores resultados para a empresa
  • Gestão de carreiras em zigue-zague: aspectos a ter em conta e benefícios deste tipo de gestão
  • Como associar o sistema de recompensas à gestão de carreiras

Dr. António Abreu - Director de Recursos Humanos - SG SERVICES - Docente Universitário - UGS – UNIVERSIDADE GREGÓRIO SEMEDO

13.00 Almoço

14.00

Gestão do valor do Capital Humano e estratégias para manutenção do seu valor

  • Como mensurar o valor do seu Capital Humano
  • Qual o papel da formação na agregação de valor ao capital humano
  • Qual a importância da gestão das sucessões para oxigenação do capital humano.

Dr. Benedito Paulo Manuel - Chefe de Planeamento Estudos e Controlo/GPEC - SOCIEDADE MINEIRA DE CATOCA, LDA.

A GESTÃO DO TALENTO

14.45

Introduzir criatividade e inovação na gestão de pessoas com elevado potencial

  • Como identificar as pessoas-chave para a companhia e que acções devem ser empreendidas para o seu desenvolvimento profissional
  • Como fazer uma análise eficiente dos relatórios de 360º de modo a acompanhar a evolução dos casos promissores
  • Como proceder à revisão do desempenho de modo a conciliar o capital humano com os objectivos de negócio
  • De que modo devem ser acompanhados os perfis de liderança

Dr. João Paulo da Cruz - Direcção de Administração e Contabilidade - Departamento de Recursos Humanos - BDA – BANCO DE DESENVOLVIMENTO DE ANGOLA

15.30

Contratos de Trabalho e Segurança Social

  • Quais as cláusulas que devem constar num contrato de trabalho para ter validade do ponto de vista legal
  • Quais as obrigações em matéria de segurança social que se aplicam à entidade empregadora
  • Cessação do contrato de trabalho: quais os requisitos legais e formalidades a seguir pela empresa

Prof. Dr. Samuel Sambo - Professor Auxiliar - INSTITUTO SUPERIOR DE RELAÇÕES E CIÊNCIAS SOCIAIS (CIS) - Consultor - MINISTÉRIO DAS TELECOMUNICAÇÕES E TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO

16.15 Coffee-break

16.45

TRIBUNA DOS LÍDERES

GESTÃO DE RH EM CENÁRIOS DE CRESCIMENTO ECONÓMICO

De que modo as perspectivas de crescimento económico para os próximos anos podem influir no desenvolvimento de novas estratégias de RH

  • Em que medida o crescimento económico angolano irá facilitar ou dificultar a gestão de recursos humanos nas empresas
  • De que modo os líderes de RH podem conquistar o seu espaço na organização
  • Quais as principais debilidades das empresas angolanas em matéria de RH
  • Quais são as indústrias, sectores e regiões que enfrentam maiores dificuldades na obtenção de pessoal qualificado
  • A“Angolanização” dos quadros profissionais em Angola
  • Como compensar a falta de mão-de-obra qualificada
  • Que transformações podem ser fomentadas hoje pelo departamento de RH de modo a tornar a empresa mais competitiva no futuro

Dra. Alzira Simões - Consultora/Formadora RH Presidente da Direcção Nacional - AAGP – ASSOCIAÇÃO ANGOLANA DE GESTÃO DE PESSOAS

Dra. Djacira Tello - Chefe de Sector de Gestão de Pessoal - SOCIEDADE MINEIRA DO CHITOTOLO, LDA.

Dra. Eva Santos - Directora Recursos Humanos - BANCO MILLENNIUM ANGOLA

Dr. Peter Feijó Simão - HR, Business Partner - ANGOLA LNG PROJECT SOMG – SOCIEDADE DE OPERAÇÕES E MANUTENÇÃO DE GASODUTOS, S.A.

Prof. Dr. Samuel Sambo - Professor Auxiliar - INSTITUTO SUPERIOR DE RELAÇÕES E CIÊNCIAS SOCIAIS (CIS) - Consultor - MINISTÉRIO DAS TELECOMUNICAÇÕES
E TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO

Dra. Irene Graça - Dtora. Geral de Recursos Humanos - CHEVRON

17.30 Encerramento do primeiro dia


16 de Novembro de 2011

9.00 Recepção dos assistentes

9.15 Início da sessão a cargo da Presidente de Jornada

Dra. Alzira Simões - Consultora/Formadora RH Presidente da Direcção Nacional - AAGP - ASSOCIAÇÃO ANGOLANA DE GESTÃO DE PESSOAS

MOTIVAÇÃO

9.30

Como manter indivíduos e equipas motivados ao longo do tempo, focados nas suas responsabilidades e na consecução dos objectivos da empresa

  • Que estratégias de motivação podem ser implementadas para potenciar o bom desempenho dos trabalhadores e aumentar os índices de satisfação laboral
  • Qual a importância de desenvolver uma cultura corporativa de “empowerment” para motivar e criar um maior vínculo à organização
  • Como motivar individualmente e como motivar equipas ou grupos de trabalho
  • Como controlar as diferenças culturais que podem levar a comportamentos emocionais distintos face um mesmo input
  • Quais os benefícios de transformar a sua empresa no “Best place to work” e como alcancá-lo
  • Como gerir da melhor forma situações conflituosas e de má conduta ética no ambiente laboral: desrespeito pelas normas da empresa, discriminação, bullying, assédio
    sexual, etc.

Dr. Peter Feijó Simão - HR, Business Partner - ANGOLA LNG PROJECT SOMG – SOCIEDADE DE OPERAÇÕES E MANUTENÇÃO DE GASODUTOS, S.A.

PACOTES REMUNERATÓRIOS E PLANO DE INCENTIVOS

10.15

As recompensas no quadro de um Modelo Integrado de Gestão de RH

  • Como deve ser estruturado um sistema de recompensas e incentivos para acompanhar a evolução e desempenho individual dos colaboradores
  • Que componentes devem estar na base dos pacotes remuneratórios que permitam testar a eficácia do sistema utilizado
  • Que destaque merecem as recompensas intrínsecas e em que circunstâncias podem ser utilizadas para fortalecer o vínculo dos trabalhadores à empresa
  • Como gerir a negociação de incentivos e benefícios para evitar a fuga de talentos da empresa

Dr. José Bancaleiro - Managing Partner - STANTON CHASE INTERNATIONAL

11.00 Coffee-break

RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E RETENÇÃO

11.30

As estratégias de Recrutamento e Retenção de colaboradores: que eficácia?

  • As estratégias de recrutamento num contexto de procura crescente de mão-de-obra qualificada
  • Quais as novas formas de recrutar
  • Como retratar a retenção de colaboradores no processo de Recrutamento?

Dra. Eva Santos - Directora Recursos Humanos - BANCO MILLENNIUM ANGOLA

12.15

O enriquecimento do capital humano nas empresas através de processos de Recrutamento, Selecção e Retenção

  • Quais as principais dificuldades sentidas pelos profissionais de RH ao longo do processo recrutamento
    – Como comunicar a oferta de emprego
    – Como deve ser dirigida a entrevista de trabalho
    – Que aspectos legais a ter em conta
  • Quais as opções mais viáveis perante a falta de candidatos qualificados
  • Qual o papel dos RH na gestão da marca corporativa para atrair mão-de-obra especializada
  • Quais as vantagens e desvantagens da contratação de profissionais estrangeiros
  • Como utilizar os social media como ferramenta de apoio ao processo de contratação
  • Que estratégias podem ser implementadas pelo departamento de recursos humanos para evitar a fuga de talentos

Dr. Domingos Bravo - Consultor de Recursos Humanos

13.00 Almoço

14.00

Como estruturar o capital humano para alcançar objectivos de crescimento na organização

  • Que medidas podem ser fomentadas pelo departamento de RH de modo a tornar a empresa mais competitiva
  • Quais as transformações culturais necessárias para aumentar a produtividade laboral
  • Como ser efectivo na gestão do capital humano em períodos intensos de fusões e aquisições
  • Quais as prioridades dos líderes de RH quando se opera com um orçamento reduzido

Dra. Maria do Rosário Viegas - Directora de Recursos Humanos - SONANGOL EP

ABSENTISMO

14.45

Como reduzir o absentismo e criar medidas de prevenção eficazes

  • Quais as causas mais comuns de absentismo e de que modo é possível antecipar o seu impacto nos custos e produtividade
  • Qual o papel do líder de RH na prevenção do absentismo
  • Motivar para “responsabilizar”: como criar um ambiente laboral que propicie a integração e comprometimento dos trabalhadores nos objectivos globais da empresa

Dr. José Rodrigues - Human Resources Manager - SGS ANGOLA, LDA.

15.30 Coffee-break

16.00

SESSÃO ESPECIAL

Como desenhar e implementar um Balanced Scorecard de capital humano

  • De que forma a avaliação quantitativa do desempenho, integração, motivação e competências dos trabalhadores conduzem a uma gestão mais eficiente do capital humano
  • Como determinar os indicadores que podem ter maior relevância para o desenvolvimento das estratégias de RH
  • De que modo a construção de um Scorecard de capital humano pode trazer mais-valias à empresa
  • Princípios de uma boa medição e erros a evitar

Intervenção especial levada a cabo pelo reconhecido especialista português, José Bancaleiro

17.30 Sessão de encerramento do Fórum


17 e 18 de Novembro de 2011

1 MÓDULO - A IMPORTÂNCIA DE MEDIR O CAPITAL HUMANO

  • Introdução
  • A tangibilidade dos intangíveis
  • O Balanced Scorecard
  • Não se pode gerir o que não se mede
    – 5 razões para medir o Capital Humano
    – O papel do gestor do Capital Humano

2 MÓDULO - NÚMEROS QUE CONTAM ESTÓRIAS

  • O que é um indicador
  • Clarificação de alguns conceitos
  • Tipo de indicadores
  • Princípios de uma boa medição

COMO MEDIR OS PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS

  • Indicadores demográficos
  • Indicadores de atracção, recrutamento e integração
  • Indicadores de formação e desenvolvimento
  • Indicadores de produtividade e desempenho
  • Indicadores de remuneração e benefícios
  • Indicadores de clima e cultura
  • Indicadores sobre comunicação interna
  • Indicadores de retenção de talento
  • Indicadores de tempo de trabalho
  • Indicadores de saúde, higiene e segurança no trabalho
  • Indicadores de relações laborais
  • Indicadores de gestão administrativa de pessoal
  • Indicadores de qualidade de serviço
  • Indicadores globais

3 MÓDULO - SCORECARD DE CAPITAL HUMANO

  • Dos indicadores tradicionais ao Scorecard de Capital Humano
  • Noção e componentes de um Scorecard de Capital Humano
  • Fases da construção de um Scorecard de Capital Humano

EXEMPLO PRÁTICO

Criação de um Scorecard de Capital Humano

José Bancaleiro - Managing Partner - STANTON CHASE INTERNATIONAL

Os Assistentes serão recebidos no 1º dia às 8.00 h. O evento terá início às 8.30 h., terminando aproximadamente às 17.00 h.

Oradores

Dra. Alzira Simões

Formadora Profissional de Desenvolvimento Pessoal


Dr. António Abreu

Dtor. RH / Docente Universitário

SG SERVICES / UGS - UNIVERSIDADE GREGÓRIO SEMEDO

»Ver CV

Dr. Benedito Paulo Manuel

Chefe de Planeamento Estudos e Controlo/GPEC

SOCIEDADE MINEIRA DE CATOCA, LDA.

»Ver CV

Dra. Djacira Tello

Chefe de Sector de Gestão de Pessoal

SOCIEDADE MINEIRA DO CHITOTOLO, LDA

»Ver CV

Dr. Domingos Bravo

Consultor de Recursos Humanos


Dr. Elias Francisco

Coord. de Recursos Humanos

OPS - SERVIÇOS DE PRODUÇÃO DE PETRÓLEO

»Ver CV

Dra. Eva  Santos

Dtora. RH

BANCO MILLENNIUM ANGOLA

»Ver CV

Dra. Irene Graça

Dtora. Geral de Recursos Humanos

CHEVRON

»Ver CV

Dra. Ivone Dias

Gestora Técnica de Recursos Humanos

PREBUILD ANGOLA

»Ver CV

Dr. João Paulo da Cruz

Direcção de Administração e Contabilidade - Dpto. de Recursos Humanos

BDA - BANCO DE DESENVOLVIMENTO DE ANGOLA


José Bancaleiro

Managing Partner

STANTON CHASE INTERNATIONAL - Portugal

»Ver CV

Dr. José  Rodrigues

Human Resources Manager

SGS ANGOLA

»Ver CV

Dra. Maria do Rosário Viegas

Dtora. RH

SONANGOL, EP


Peter Feijó Simão

Parceiro Empresarial de Recursos Humanos e Gestor de Compensação

ANGOLA LNG PROJECT SOMG - PROJECTO ANGOLA LNG SOMG

»Ver CV

Dr. Samuel  Sambo

Professor Auxiliar / Consultor

INSTITUTO SUPERIOR DE RELAÇÕES E CIÊNCIAS SOCIAIS (CIS) / MINISTÉRIO DAS TELECOMUNICAÇÕES E TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO

»Ver CV

Porque deve assistir

Preparar 2012 para:

  • O futuro do trabalho num contexto de crescimento económico
  • Como propor e liderar transformações culturais
  • Como transformar a organização para torná-la mais competitiva

ATRACÇÃO DE TALENTOS

  • Alternativas para a contratação num mercado de trabalho pouco especializado
  • O papel do gestor de RH no branding corporativo
  • Progressão de carreira

RETENÇÃO DE TALENTOS

  • Estratégias de retenção de colaboradores-chave
  • Remuneração estratégica em “mercados aquecidos”

Quem deve assistir

  • Todos os profissionais com responsabilidades na Gestão de Recursos Humanos
  • Director de Recursos Humanos
  • Técnico de Recursos Humanos
  • Director de Recrutamento e Selecção
  • Responsável de Formação e Desenvolvimento Profissional
  • Consultor
  • Director Geral

Patrocinadores

EXHIBITOR

Colaboradores

Associação Oficial do Evento:

Media Partner:

Local e Preços

Congresso
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